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『民生集团』民生集团召开半年工作总结督导会议

发布时间: 2019-06-19

  为扎实总结民生集团2019年上半年工作,高标准筹划安排好下半年工作,增强集团半年工作会议的针对性实效性,推进提质增效、扭亏增盈等重点任务落实,近日,经集团高管会研究确定,行政条线组织召开“民生集团半年工作总结督导会议”。会议由集团行政总监花胜南主持,各部门相关负责人参加会议。

  花胜南指出,2019年已经过半,当前民生集团正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期,内外发展环境依然复杂多变,生产经营中还存在大量问题和困难,能不能清晰认识面临的形势和现实,切实找准制约集团运营发展的薄弱环节,深入分析问题困难的症结所在,制定切实有力的办法措施,关系到集团全年目标任务能否圆满完成,集团高质量发展能否顺利“入轨”,以及集团战略转型能否稳步实施。 

  花胜南强调,各部门、各权属公司要认真贯彻落实集团领导要求,高度重视工作研究及总结工作,把扎实进行总结作为当前的重要任务来抓。按照“深入查找问题,找准薄弱环节,剖析原因教训,定实办法措施”的思路,直面问题矛盾,敢于担当负责,以清醒的头脑、清晰的思路、清楚的抓手和高昂的精神状态,解决问题、克服困难,确保年度目标的顺利达成。 

  花胜南要求,各单位要围绕集团核心任务总结研究自身工作,一是坚持问题导向,兼顾内外因素,突出查找工作思路、工作作风、工作方法、工作标准等方面的突出问题,真正把问题找透,把原因查准,把责任分清,把措施定实,为本单位年度目标任务的顺利完成奠定坚实的基础。二是坚持求真务实,摆事实、列数据、讲做法,不避重就轻,不遮遮掩掩,全方位思考,多渠道使力。三是坚持全员参与。各单位要把指导员工搞好个人总结作为培养提高的重要工作,每名同志都要认真撰写个人总结,集众力、汇众智,形成“人人研究工作,人人参与管理,人人献计献策”的良好干事创业氛围。 

  会后,集团综合事业部将对各单位总结工作进行严格督导,对应付差事,质量不高、不按时报送的将打回重写,并在半年工作会议上通报,力求高质量、高标准、高水平完成总结工作,为集团决策定向、谋划发展提供详实参考依据。(虞敬坡 供稿)